tag:blogger.com,1999:blog-5436354980719520172.post6494362309911966088..comments2024-03-22T14:10:07.198+01:00Comments on HR forretning: Skal HR referere til økonomidirektøren?Maya Drøschlerhttp://www.blogger.com/profile/09681683225384583447noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-5436354980719520172.post-47227251040513585192013-03-26T21:47:42.544+01:002013-03-26T21:47:42.544+01:00Kære Majken.
Tak for din kommentar. Jeg er meget ...Kære Majken.<br /><br />Tak for din kommentar. Jeg er meget enig i din konklusion. Det handler for begge parter om cirkler af: analyse - fortolkning - formidling - forandring. Og så handler det også om, at vi begge ønsker at bevæge nogen eller noget (vision), og at vi ønsker at være med til at påvirke den bevægelse (strategi).<br /><br />Jeg anerkender også, at HR stadig skal levere "hårde" ydelser til organisationen, både før og efter, at den vidste, at den behøvede dem, og at disse skal være så tæt på perfektion som muligt. Ligesom jeg erkender, at en noget mere offensiv og bredspektret Økonomi i nogle sammenhænge kunne være et lokomotiv i virksomhedens innovationsprocesser.<br /><br />Men vi må ikke glemme, at vi har rekrutteret nogle særlige - og passende - adfærdsprofiler ind i de forskellige funktioner, som vi gør klogt i at tilbyde de rammer, som matcher arbejdsværdierne. Derfor skal vi ikke gøre det sværere for os selv ved at blande kortene for meget. <br /><br />Tak for dine gode synspunkter. De har givet mig stof til eftertanke. <br /><br /><br />De bedste hilsner<br />Maya Drøschler<br /> Maya Drøschlerhttps://www.blogger.com/profile/09681683225384583447noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5436354980719520172.post-18889454426509504042013-03-26T13:59:56.817+01:002013-03-26T13:59:56.817+01:00Kære Maya
Jeg må bare sige, at du har beskrevet f...Kære Maya<br /><br />Jeg må bare sige, at du har beskrevet forskellen på (traditionel) økonomi og HR så uendeligt klart:<br /><br />"...jeg kan ikke se potentielle synergieffekter mellem HR og Økonomi. Der er vidt forskellige forventninger til vores leverancer; vi har vidt forskellige forudsætninger og kompetencer (håber jeg); og vi skal performe i meget forskellige miljøer: Økonomi i et forholdsvis standardiseret og forudsigeligt miljø, HR i et forholdsvis flydende og turbulent miljø."<br /><br />Alligevel tænker jeg, at den moderne organisation nu og i fremtiden, bør se på det med helt andre briller. Det handler ikke nødvendigvis om, om den ene funktion er orienteret om dynamiske processer, og den anden om standardiserede. Fra mit perspektiv får vi mest ud af kompetencerne der, hvor vi tør sidestille evnen til at drifte HR med evnen til at drifte økonomi. Og evnen til at rådgive om finansielle ressourcer, sidestilles med evnen til at rådgive om menneskelige ressourcer i organisationen. Gør man dét, kan man ikke sætte den ene under den anden, men man tvinges til at forholde sig til de meget forskellige 'objekter' de to støttefunktioner arbejder med. Lige uberegnelige måske, men ikke sammenlignelige.Det betyder også at økonomi i min opfattelse, på det strategiske niveau BØR være lige så dynamisk som HR. Og at HR BØR være lige så rettidigt og præcist, som økonomis drift er. <br /><br />God påske og tak for altid relevante og tankevækkende indlæg<br /><br />Majken DanstrupM i dialoghttps://www.blogger.com/profile/08901206840979906457noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5436354980719520172.post-29746686961529698332013-03-25T22:05:11.676+01:002013-03-25T22:05:11.676+01:00Hej Morten.
Jeg bliver nødt til at trække på smil...Hej Morten.<br /><br />Jeg bliver nødt til at trække på smilebåndet over dit dejligt spontante svar, som samtidig er så nøgternt. En god cocktail.<br /><br />Med hensyn til 1) er jeg overvejende enig, især på grund af de fælles arbejdsværdier og standarder, men jeg må også sige, at Løn kan leve under kummerlige forhold, hvis finans er anderswo engagiert, så at sige. Lønfolk er - og skal være - ekstremt operationelle, og hvis de refererer direkte til en rolle, som er vældig strategisk optaget, har de svært ved at finde plads og ørenlyd. Men du er indirekte enig med den gode McCann, kan jeg se, når du mener, at "De har simpelthen mere styr på den slags opgaver end HR har". Tak for det! Jeg vil dog medgive, at Løn kan lide mere under en HR chef, som ikke ser vigtigheden af deres arbejde end under en økonomidirektør, som er optaget af forecasting, aktieemissioner, BI rapportering og andre vigtige sager.<br /><br />Til 2) er der ikke så meget andet at sige, for du siger det så fremragende. Men det her med, at du kan se ræsonnementet i, at HR ikke skal fungere som en selvstændig enhed - det bør vi nok drøfte en anden gang. Jeg er ikke ubetinget modstander af tanken, men min overvejelse er naturligvis, om vi skal op eller ned i elevatoren.<br /><br />Velkommen tilbage og hilsen<br />Maya Drøschler <br /><br /> Maya Drøschlerhttps://www.blogger.com/profile/09681683225384583447noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5436354980719520172.post-9965113846616193992013-03-24T20:14:17.085+01:002013-03-24T20:14:17.085+01:00Hej Maya,
Endnu en god blog - tak for det.
To ting...Hej Maya,<br />Endnu en god blog - tak for det.<br />To ting;<br />1) Løn bør ligge hos finans. Det er min erfaring, at det gør det allerede mange steder og også med succes. Og det er også det helt rigtigt sted efter min bedste vurdering. De har simpelthen mere styr på den slags opgaver end HR har. Faktisk anser jeg slet ikke lønadministration for en HR opgave. Så væk med den.<br />2) HR må aldrig komme under CFO's vinger. Aldrig. Jeg kan godt se formålet med at HR ikke fungere som en selvstændig enhed. Også af de nævnte grunde (ikke strategisk etc.). Jeg foretrækker den som selvstændig, men hvis den skal under nogen så ikke under finans. Så hellere 'legal' eller 'business development' eller 'operations'. Faktisk alt andet. Bare ikke finans. De forstår ikke HR. Det er ikke et ondt ord om finans, som jeg har hyper meget respekt for. De er super gode til mange ting, og verden var et værre sted uden gode finansafdelinger. Men til at håndtere HR? Nej, det tror jeg ikke på. Kender ikke noget sted hvor det fungere godt sådan.<br />Bh<br />Morten Kamp AndersenAnonymousnoreply@blogger.com